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贾荣林荣获区五一劳动奖章荣誉称号

文字: 发布时间:2018-5-16  浏览次数:189

      2018年5月15日,安徽巢湖经开区先进表彰大会在区管委会三楼会议室隆重召开,我司贾荣林同志荣获区五一劳动奖章荣誉称号。

▲贾荣林(前排左一)领取荣誉证书

贾荣林任我司机械加工车间主任,2013年11月加入我司以来,一直求真务实、兢兢业业,以高度的工作责任心积极带领车间职工完成各项生产任务,在机械加工车间主任的岗位上无私奉献着自己的青春和智慧。

▲五一劳动奖章证书

▲五一劳动奖章证书

       作为车间主任,他深知自身业务技能过硬方能带领好整个车间。工作中他认真学习工作技能,空余时间学习理论知识和管理方法。对机械加工车间车、铣、钻、刨等每道工序的设备操作、工艺流程都了然于胸,保证了高效、合理的安排、完成生产任务。每逢遇到生产“瓶颈”和困难的时候,他都会第一时间带领大家一起想办法、解决问题。

▲贾荣林主任

▲贾荣林主任

      在人员少、生产任务重的情况下,他带领职工加班加点、开设小夜班,圆满完成上级安排的生产任务。为了让车间生产运转更加高效,他一人多岗,设备科人手不足,设备、阀门损坏自己维修更换;在叉车司机抽不出时间的情况下自己开叉车装卸货物,任劳任怨。

       保证质量、提高效率、降低成本、防止工伤事故的发生是企业生产的重要环节。安全生产是每个职工必须严格遵守的,所以他带领自己的团队严格遵守公司的各项安全生产制度,五年中机加车间没出现过一起较大以上安全事故。质量是企业生存的命脉,他经常要求自己和车间职工不但要站在生产的角度去看质量,还要站在客户的角度去看质量,努力把好每一步质量关,在职工自检、检验员专检的基础上,他还不时对各工序的产品质量进行抽查,争取及早发现质量隐患、防止出现批量质量缺陷、杜绝质量事故的发生。

       在日常工作和生活中,他积极主动地和职工进行思想交流,了解职工思想动态。随着公司的发展、车间职工不断增加,车间管理制度越来越严格,一些职工一时难以适应。他积极利用车间晨会、个人谈心的方式,宣传公司各项管理制度的必要性。在他的耐心劝导下,他们很快转变了观念,适应了规范化的管理制度,积极投入到工作当中。

       贾荣林主任接手车间管理以来,车间人员数量从不到20人增长到目前的70多人,从单班生产制逐渐发展为两班制,车间管理也日益完善。在他的带领下车间的产值实现了大幅度的增长,为公司产值迈上新台阶做出了突出的贡献。

      此次荣获区五一劳动奖章,是对贾荣林同志工作的充分肯定。面对荣誉,他显得淡定从容。回顾这几年来的工作,他说每一份成绩都归功于公司领导的大力支持和车间职工的共同努力。荣耀属于过去,重任还在前头,他将一如既往地认真加强学习,努力提高自身素质,继续发扬爱岗敬业精神,以饱满的热情带领车间职工创造更大的成绩,为公司的发展做出新的贡献。